战鼓催征，奋启新程，凝心聚力，决胜全年。10月10日，平治东方以“不忘初心，决胜全年”为主题，在北京总部召开2026年第四季度启动会。本次会议采用“线下主会场+线上云端联动”的创新模式，依托公司自主研发的“东方视通”视频会议系统，实现全国驻外员工云端同步参会。全体平治人齐聚线上线下，复盘三季度成果、总结经验得失、部署四季度攻坚任务，吹响全年冲刺的奋进号角。
本次会议由公司人力资源部刘燕平主持。会议开篇，一段温情满满的回顾视频全方位、多角度复盘了公司2026年第三季度的发展历程与奋斗足迹。视频聚焦全体员工深耕岗位、攻坚克难、并肩拼搏的暖心瞬间，生动展现了平治团队凝心聚力、实干笃行、奋勇争先的优良作风，为整场大会奠定了昂扬奋进、聚力攻坚的核心基调。
薪火赓续启新章，新锐聚力共成长。会议特设“欢迎新战友”环节，热烈欢迎一批朝气蓬勃、怀揣理想的新员工正式加入平治东方大家庭。新鲜血液的持续注入，进一步完善了公司人才梯队建设，为团队创新突破、企业稳健发展积蓄了强劲新生力量，充分彰显了平治东方的人才吸引力和持续向好的发展态势。
表彰先进立标杆，砥砺实干再争先。为致敬奋斗者、表彰先行者、引领新风气，会议举行第三季度专项表彰仪式，对各岗位业绩突出、履职尽责、表现优异的优秀员工及标杆团队进行集中嘉奖。以榜样为引领，以先进为示范，切实激发了全体员工干事创业、锐意进取的昂扬斗志，营造了比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
长效激励赋能实干，奋斗有据收获硕果。公司创新落地的《积分行动》正向激励机制，以量化员工正向行为、赋能实干实绩为核心，全方位激活全员工作热情与创新潜能。2026年第三季度，公司累计发放386500积分，共计40名优秀员工成功兑换专属奖励，让正向激励真正落地见效，让每一份实干付出都能被看见、被认可。
赛场竞技淬炼锋芒，营销PK赛树立标杆。公司持续开展直销、渠道团队《季度销售排行榜》PK竞赛。经过三季度的激烈角逐与全力攻坚，六名销售精英凭借扎实的专业能力、高效的拓客水平和突出的业绩成果，分别斩获“季度销售之星”“季度渠道之星”荣誉称号，成为全体业务人员对标学习的先进标杆，有效带动业务团队整体竞技氛围与攻坚能力提升。
巾帼聚力绽芳华，实干攻坚立新功。为表彰一线营销骨干的突出业绩贡献，会议特设季度销售先锋奖。三季度，公司两位女性销售将士奋勇争先、深耕市场，单季度新增业绩双双突破百万，以过硬实力诠释“巾帼不让须眉”的奋斗精神。公司为其颁发季度销售先锋奖，嘉奖其锐意进取、攻坚克难的实干担当，也激励全体营销人员奋勇冲刺、突破目标。
经验共享赋能成长，深耕实战共促增长。依托企业内部刊物《市场快报》，公司常态化征集一线市场动态、拓客技巧、成交策略及标杆打法，并通过季度评优机制，充分调动业务团队复盘总结、沉淀经验、共享赋能的积极性，持续打造互帮互学、共同精进的团队氛围。以一线实战经验赋能全员业务能力提升，为公司市场版图拓展、整体业绩稳步增长筑牢根基。
本次会议围绕新锐成长、产品创新、技术研发、攻坚突破等多个维度，开展多岗位专项表彰，树立多元化岗位标杆，全方位赋能员工成长与企业发展。
优秀新人奖旨在表彰第三季度入职，快速适配岗位、精进业务，并取得优异销售业绩的新晋员工，充分肯定新锐力量的成长速度与实干成果，鼓励新人持续突破、蓄力前行。
AI赋能产品实践奖表彰主动将AI技术、智能理念与产品研发、功能创新深度融合，有效优化产品体验、大幅提升产品市场核心竞争力的优秀产品经理，助力产品智能化迭代升级。
AI应用能力提升奖表彰积极探索AI研发工具、活用AI技术优化研发流程，显著提升研发效率、赋能技术迭代升级的研发人员，鼓励团队以科技赋能研发提质增效。
高效执行奖表彰执行力突出的研发骨干，嘉奖其在各项研发任务中高效落地、稳步推进、保质保量完成工作任务的敬业表现，树立高效履职、务实肯干的研发榜样。
攻关克难奖旨在表彰其在重点项目、技术难点中迎难而上、攻坚克难的担当精神与专业能力，助力公司持续突破。
深耕教学传薪火，以学促干强本领。在《智慧分享》专项表彰环节，公司对第三季度优秀内训讲师进行专项表彰。各位内训讲师立足岗位深耕、无私分享赋能，将专业技能、实战经验与成长心得在企业内部高效传递，持续完善公司内部知识共享体系，强化团队协作效能，为打造学习型企业、赋能全员全方位成长注入持久动力。
聚焦用户铸精品，迭代创新焕新机。大会同步表彰优秀产品创意官，深度践行公司“以用户为中心”的核心发展理念。相关奖项的设立，充分调动了全员参与产品优化、创新迭代的主动性与积极性，引导产品、研发团队深耕用户真实需求、精雕产品细节、打磨核心品质，持续强化市场化、用户化、精细化的研发思维，助力公司打造贴合市场、适配用户、极具竞争力的精品产品。
表彰环节结束后，各部门、各团队负责人依次登台述职，全面复盘第三季度工作成效与核心成果，深度剖析工作短板、现存问题与提升空间。同时紧扣公司年度战略规划，对第四季度核心工作进行精准拆解，细化目标任务、明确落地路径、压实岗位责任，为四季度各项工作高效推进、精准落地、提质增效筑牢坚实基础。
随后，平治东方副总经理谭雪松先生作季度工作总结。谭总全面复盘公司第三季度各项经营指标完成情况、重点项目推进进度，客观总结阶段性工作亮点，精准指出当前工作存在的不足与优化方向，为各部门后续精准破局、提质增效、高效履职提供了清晰的工作指引与思路。
会议最后，公司董事长兼总经理范坤芳先生发布第四季度全员总动员令。围绕公司“强战略、创精品、拓市场、提产出”的年度核心经营主题，范总正式官宣四季度整体业绩目标，明确各项重点工作方向，为四季度攻坚冲刺、全年目标圆满达成提供坚实的战略支撑。同时，他向全体员工发出号召：“总结、复盘、学习、改进、执行，每天进步一点点，不忘初心，决胜全年，相信相信的力量！”
不忘初心，决胜全年！本次第四季度启动会的圆满召开，进一步统一了全员思想、凝聚了团队合力、明确了攻坚方向、坚定了奋进信心。全体平治人将以本次会议为全新起点，锚定年度战略目标，凝心破局、实干笃行、全力冲刺，以昂扬的斗志、务实的作风、过硬的实力，决战四季度、决胜全年度，奋力书写公司高质量发展新篇章！
