2021年1月6日,平治东方2020财年三季度总结表彰暨四季度启动会于北京总部召开,北京全体员工参会,外地员工通过平治东方自主研发的视频会议系统东方视通远程参会。

本次季度启动会由人力资源部郑金平主持,由三季度嘉奖表彰、销售及产品研发部门三季度工作总结及四季度计划汇报、四季度总动员三部分组成。

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首先进行的是三季度嘉奖表彰环节。

积分行动是平治东方设立的创新福利活动,秉承让优秀的人不吃亏理念,将所有员工的积极表现、给予同事的帮助、好人好事等正向行为量化为积分。积分行动每季度结算一次,根据积分等级兑换不同档位的福利,并于启动会现场颁发礼物。

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4000-7999积分兑奖者

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8000-9999积分兑奖者

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10000积分兑奖者

2020年,为了打造平治铁军文化,平治东方面向全体直销团队举办了《平治铁军五虎上将PK赛》。在三季度PK赛中,销售先锋邱绪星、赵鹏及王强进入季度红榜,董事长兼总经理范坤芳先生为季度销售先锋颁发奖杯及奖金,并播放三强销售心得视频供全体员工学习。

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同时,电力销售团队人均回款业绩排名第一,获得平治铁军团队称号,范总为电力销售团队颁发荣誉锦旗及奖金,以资鼓励。

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季度比赛的PK失败者会收到相应惩罚:两两捉对PK负者需向赢者支付红包;季度回款后三名的销售人员及团队人均回款业绩最低的销售团队接受惩罚并支付红包。

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平治东方的研发团队,是平治东方创精品的坚实基础,是前线销售战将最坚实的后盾。他们工作态度积极,做事非常认真,效率极高。浙江邮政、贵州邮政、大连法院等项目时间紧任务重,为了项目顺利进行研发团队常常自主加班,通宵达旦,甚至假期也继续工作,不知疲惫,为项目进展及用户体验攻坚优化做出卓越的贡献。三季度表彰环节,研发中心总经理方锐为这些先进个人颁发了优秀之星、最佳奉献、技术贡献、除虫大师和最佳新人等奖项。

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智慧分享,共促成长。智慧分享旨在鼓励三季度进行企业文化、规章制度,销售技巧与工作技能分享,且获得培训评分高、口碑佳的优秀讲师及先进员工。他们的不吝分享,使新员工更快的融入公司。在三季度启动会的现场新入职的员工分别上台感谢了讲师的无私分享及阐述各自通过培训获得的收获。

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接下来是各销售团队、产品团队、研发团队及生产团队等负责人做三季度工作总结及四季度计划汇报。各负责人汇报完三季度工作总结后,深刻剖析了自身不足,并制定了四季度计划目标、重点策略及措施,外地团队负责人通过视频会议系统东方视通远程汇报。

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研发中心方总进行汇报

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全国销售部柯总进行汇报

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电力销售团队韩总进行汇报

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北京销售团队夏总进行汇报

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产品部经理韩亮进行汇报

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招商部经理裴艳军进行汇报

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外地团队通过“东方视通”远程参会及汇报

最后一个环节是四季度总动员令。平治东方董事长兼总经理范总首先对三季度任务完成情况进行了总结与剖析,分析产品销售占比、三季度的成功点及剖析不足。范总表示公司电力及济南团队表现突出,部门人均销售业绩排名靠前。在邮政及法院等项目中,研发团队、IP通信项目团队及技术支持团队表现出高度的责任心和奉献精神,获得客户的高度认可,得到客户大力表扬,给公司品牌形象加分添彩,值得表扬。

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随后范总进行了四季度策略宣贯,围绕“创精品 铸铁军 聚共识 谋转型”四个主题明确了标准及目标,号召各销售团队重点推广视频会议、桌面极简视频会议、IP通信、融合通信等产品,充分挖掘产品价值,把握乡镇社区机会,普及视频会议,聚焦桌面视频会议,实现末端化、基层化的市场覆盖。

最后范总强调我们要向榜样学习,充分挖掘产品优势,提高成本控制能力,学习渠道模式,明确方向,聚集能量。实现精品,完成思想及行动的转型。

至此,平治东方2020财年三季度工作总结暨四季度启动会告一段落。创精品、铸铁军、聚共识、谋转型,四季度,让我们撸起袖子加油干,决战2021!