今年六月,平治东方《积分行动》活动组委会推出了“创新”主题活动,以鼓励员工的“创新”行为,激发大家更多的创新潜能,希望全体员工将“客户第一、追求卓越、结果导向、勇于创新”价值观中“勇于创新”付诸行动,为公司的发展“出谋划策”。

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现今“创新”主题活动已开展近三月,大家积极参与,全员“创新”,多位创新先锋已率先获得创新奖励及创新积分,创新内容涉及提升工作效率、创新协作工具、创新部门新词汇、发现更多使用场景、改善测试环境、技术研发创新等层面,内容多元化、可操作性强,起到了很好的带头作用。平治东方对表现优异的创新先锋们予以鼓励,并希望全体同事能激发出更多的创新火花!


搭建任务分配平台,提升工作效率


研发团队-武逸飞:测试团队在工作中分配测试用例时,需部门负责人发布工作包,其他同事选取工作内容。为了提升工作分配的效率,测试工程师武逸飞自行找到开源代码,摸索、修改,并成功搭建内部“测试用例分配平台”,大大提升了内部工作效率。


创新协作工具,提升跨部门沟通效率


产品团队-张新源‍:研发团队、测试团队、产品团队三个部门进行沟通时,一直通过邮件或文件传输交流UI设计图,交流存在更新不及时、沟通不顺畅的问题。针对这一问题,UI设计师张新源创新提出解决办法并成功找到一款使用期限、操作、费用等方面均可以满足需求的协同办公软件,用来完成与各部门之间的设计图顺畅的传输、查阅和及时更新,进一步提高了跨部门间的沟通效率。


开拓视野,创新部门新词汇


研发团队-韩薇:测试工程师韩薇在验证智能通信终端的电话服务相关问题后,确定了个体终端问题以及共性问题。对于新的共性问题,还创造了一个新词“漩涡噪音”,拓展了测试问题新“视野”。


发现更多使用场景,为产品后续开发提供保障


研发团队-任亚敏:产品团队与测试团队沟通新品智能通信终端的通话场景时,测试工程师任亚敏提出一个新型使用场景:PSTN通话过程中VoIP来电前转。这是以前从未发现的一类使用场景,任亚敏为场景的缺少及时提出问题,更为产品的后续开发提供了保障。


改善测试环境,提高测试效率


研发团队-武逸飞:利用工作之余重新布置了两个测试小屋,使得测试空间更大,摆设更整齐,测试工作更加方便,并制定了新的终端分区、线路联通、以及话机归类策略,极大的提高了测试效率。


除以上创新案例,人力资源团队还创新了招聘荐才机制,采用内部推荐奖励;综合团队进行库房产品标识分类,固定资产细化管理;产品团队创新产品外观设计,研发团队实现技术创新,研发出行业全流程存证系统、企业内部通信管理方法,并成功申请外观设计专利、发明专利;市场团队创新制作节日客户祝福贺卡等众多同事集思广益、出谋划策,帮助公司节约成本、维护公司利益、提高企业资质管理水平,提升公司品牌形象。


平治东方《积分行动》活动开展已三年有余,旨在鼓励先进个人、创新精神、团队协作、同事互助、敬业精神、拼搏精神、学习成长等,将优秀行为量化为积分兑换为实物奖励。

“创新”主题活动的顺利开展,充分调动了平治东方所有员工的积极性,激励着全员创新,让人人都有大放异彩的机会,同时也是平治东方《积分行动》良性激励政策。在公司大力宣传及鼓励、支持下,相信全体员工会贡献更多、更好的创新案例!为公司发展“锦上添花”。